为了提升基层党组织建设水平，加强服务型党组织建设，近年来，蓬莱镇“四个坚持”推动后进村转化升级工作见成效，显亮点。
坚持“一村一品”总要求，增强发展后劲。根据后进村社群众习惯、经济基础、资源条件等制定六年发展规划，坚持“一村一品”的总要求，找准发展致富路子，建立产业发展规划，增强发展后劲。截至目前：全镇后进村发展核桃种植1100余亩，竹产业400余亩，蔬菜种植100余亩，大型养殖业6户，实现群众增收打下了坚实的基础。
坚持“上下联动”总思路，实施精准扶贫。坚持“上下联动”总思路，委派镇党委委员担任“第一书记”，成立以“第一书记”为组长，3—5名工作干部为成员的定点帮扶小组，实施定点精准帮扶促平衡，帮助解决后进村基础设施滞后问题。截至目前：后进村整治堰塘10口，新挖蓄水池4个，新修公路15公里，整治水毁公路110米，整治渠系2千米，整理土地项目650余亩。
坚持“基层治理体系”总目标，建立“六联机制”。按照自然村院落实施“六联机制”，村支部书记为本村“六联机制”的责任人，每个社落实一名组长，负责本社的若干联动小组，原则上相邻的8-15户为一个联动小组，联动小组实行每月每户轮流值班制度，每月定期公示轮流值班中发现的问题并提出整改措施。截至目前：后进村已全部实施“六联机制”，其中大坪村卫生联洁整治工作已完成户间路1000余米的硬化，63户群众院落进行了卫生整治和硬化。
坚持“责任到人”总原则，确保转化升级长效发展。第一书记驻村时间不得低于3个月，驻村帮扶干部不得低于6个月，积极培育和回引乡土人才，引导乡土人才和一般群众结对帮带；重点在农村致富能手、专合组织负责人、复退军人中发现、储备村级组织带头人队伍；严格督促落实基层组织制度，培塑基层党组织核心凝聚力，充分发挥村级组织的核心引领作用，确保后进村转化升级长效发展。
