近年来，大英县财政局多措并举、多元发力，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，进一步加强财政资金管理，提高财政资金使用效益，把“三保”作为财政工作的重点，全力助推财政事业高质量发展。
一是兜牢“三保”支出底线，做好事前评估。始终将“三保”支出作为事前绩效评估的考虑重点，通过压缩一般性支出和非刚性支出，优先保障“三保”资金需求，确保“三保”支出“不缺位”，用政府“紧日子”换百姓的“好日子”。
二是监控“三保”执行进度，严控运行风险。县财政局按照时间节点分别于7月和9月对各部门（单位）1-6月、1-8月预算项目的预算执行进度、预算调整情况和绩效目标(产出指标 )实现程度开展绩效监控，并统计分析全县“三保”执行情况。根据部门（单位）运行状况，对执行进度慢、执行不到位的部门（单位）实行重点监控，及时处置风险隐患，为人民排忧解难。
三是评价“三保”取得绩效，提高资金效益。将新出台的民生支出政策和项目全面纳入事后绩效评价，首先由各部门（单位）对项目的决策、管理、产出、效益等方面开展自评，再由县财政局筛选部分项目开展重点绩效评价。最后，强化绩效评价结果应用，为下年度“三保”支出的科学性打“地基”。
