为进一步加强质量工作机制建设，深入实施质量强县战略，服务高质量发展，县供销社按照县质量强县工作领导小组要求，及时安排部署供销系统质量强县工作。
一是强化学习。组织相关股室同志学习了质量强县《机构组成及工作职责》《会议制度》《联络员制度》等规章制度。二是明确责任。明确了分管领导、联络股室、联络员、信息员，具体职责到个人。三是规划工作。积极对接相关部门，谋划工作，确保县供销社质量强县工作落地落实。
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为进一步加强质量工作机制建设，深入实施质量强县战略，服务高质量发展，县供销社按照县质量强县工作领导小组要求，及时安排部署供销系统质量强县工作。 一是强化学习。组织相关股室同志学习了质量强县《机构组成及工作职责》《会议制度》《联络员制度》等规章制度。二是明确责任。明确了分管领导、联络股室、联络员、信息员，具体职责到个人。三是规划工作。积极对接相关部门，谋划工作，确保县供销社质量强县工作落地落实。 |
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