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真正让“遂宁效率”成为“遂宁品牌”

大英县县域商业体系建设案例—遂宁市佩洋商贸有限公司

2024-4-15 11:11| 发布者: 大英县人民政府| 查看: 54| 评论: 0|来自: 县商务和经济合作局

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    一、企业简介

    遂宁市佩洋商贸有限公司(以下简称“佩洋公司”)成立于2013年2月,注册资金800万。佩洋公司是大英县一家专业的商品贸易及配送公司,用资源共享、统仓共配的方法,实现商贸物流降本增效。年营业收入从7500万元增至1.2亿元,交易额提高15%,配送成本节约11%。

    二、主要做法

    (一)规范仓储作业

    针对现有的仓储设施不规范的问题,佩洋公司投入200万元改建仓储中心2000平方米,购置物流配送车辆3台、输送机6台、叉车2台、托盘200个、货架20组、打造线上订货系统一套。

    (二)集约化仓配

    通过统仓共配,佩洋公司的配送网覆盖了大英县9个镇1个街道100余个村,可达到县镇村8小时内送达的配送效率,配送车辆减少16%,配送人员减少21%,配送效率提高20%以上。

    (三)信息化管理

    佩洋公司结合商贸和物流经验,对现有的信息系统进行改进,通过引入先进的数据分析技术、云计算等手段,实现数据的实时采集、分析和处理,根据数据分析可准确掌握商品入库、库存管理、采购等工作。

    三、下步打算

    一是持续改进措施。佩洋公司将在项目实施过程中不断总结经验,以提高项目实施效果和质量。

    二是协同发展。加强与供应商的合作,通过建立长期战略合作关系,共同提高供应链的效率和质量,同时优化采购流程,降低采购成本。

    三是探索营运新模式。通过引入新的管理理念和技术手段优化现有运营模式,提高运营效率并降低运营成本,同时加强对市场趋势的分析和研究,制定符合市场需求的经营策略。


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