7月28日上午，大英县食药监局召开效能建设“百日攻坚”行动动员部署会。各片区食药监管所、局属事业单位、机关各股室负责人就各自领域效能建设存在的问题进行深入剖析，并提出详实的整改措施。会上，局党组书记、局长唐建军就效能建设“百日攻坚”行动进行了动员部署。
一、全面自查自纠，制作问题清单
会上，14名中层干部对照“依法行政、高效行政、公开行政、廉洁行政、机关面貌、工作纪律”六个方面，抓准问题如实进行报告，共梳理15个问题，并各自针对实际情况提出了有针对性、可操作性的整改措施。下一步，我局将通过现场督查、征求干部职工意见、问诊于监管对象和人民群众等方式，全面系统的排查我局在效能建设工作中存在的问题，并制作问题清单。
二、强化整改落实，提升行政效能
各责任股室的效能问题全部在办公室挂号，严格执行限时销号制度，问题整改遵循责任到人、限时整改的原则。局监察室定期巡查各片区监管所、动态监管机关各股室，一月一通报。同时，切实将效能建设“百日攻坚”行动与党风廉政建设工作和依法治理工作有机结合起来，一并纳入年终绩效考核，实行年终评优一票否决制。9月后，凡是出现效能建设六个方面问题的个人取消评优资格，所在股室取消先进集体评选资格。
三是深化源头防控，建立长效机制
梳理整改总体情况，研究典型问题，结合食药监系统工作性质，抓准效能建设重点、难点问题，进一步优化管理措施。一是完善行政执法制度，明确权责清单、规范执法程序、完善追责程序，预防职务犯罪。二是落实政务公开制度，严格执行行政权力依法规范公开运行平台录入工作。抽检信息、行政处罚等信息做到应公开尽公开。三是落实机关管理制度，明确内设机构的责任划分，杜绝推诿扯皮、办事拖拉情况。重申工作纪律，明确考勤、财经等制度，从源头把控问题，使食药监系统面貌焕然一新，工作效能全面提高，人民群众满意率大幅提升。
