B类
大府办函〔2014〕130号
大英县人民政府办公室
关于县政协四届三次会议第09号提案的
复 函
民进大英县总支委员会：
你们在县政协四届三次会议上提出的《关于加快我县电网建设与发展的建议》（第09号提案）收悉。现将办理情况回复如下：
一、科学编制电力发展中长期规划
我县根据经济社会发展需要，科学编制了《大英县城市总体规划》。规划内容：大英县域2020年用电量15.43亿kWh，用电负荷252.12MW；2030年用电量27.63亿kWh，用电负荷451.3MW，包括规划建设220kV变电站2座，110kV变电站9座，35kV变电站5座，以220kV变电站为主供电源点形成多个110kV环网结构，每一个110kV变电站均由两个以上电源供电。2030年大英县城区用电负荷为32.2万kW，规划新建１座220kV变电站，主变容量２x1８万kVA，用地2公顷，扩容110kV变电站2座，新建110kV变电站3座，主变电容量均为3×5万kVA，用地均为0.6公顷。
二、加快推进电网建设
2014年我县计划完成自有资金1500万元的电网投资项目，计划完成省公司投资3434万元的农网升级改造工程项目，以提升全县电网安全运行水平。一是统筹安排电网建设，确保完成全年项目投资计划和35kV回马至工业集中发展区设计工作，力争今年开工建设。二是加快新自动化调度系统的调试与投运，强化电网调度管理，全面提高调度管理水平。三是加快35千伏永乐湖输变电工程建设，完成10KV永乐至象山、10KV永乐至通仙、10KV永乐至文化产业园1、11线配套工程，保证工程安全高效推进。四是确保8月底前，完成环城路、郪江路管线下地工程。
三、增强政策倾斜，加强电力设施保护
一是积极协调相关部门，对变电站扩容升级、电网建设、线路改造等需征地征收和青苗赔偿时，给予供电部门适当政策倾斜；二是统一协调县住建局、县规划局、国网大英供电公司等部门在项目建设、城市改造、小城镇开发中，充分预留电力廊道，并办理相关手续，明确权属，建立起电力设施保护机制。三是积极协调相关部门将电网建设纳入全县重点工程建设项目，按重点项目建设要求，严格考核机制，保证项目推进顺利。四是鼓励企业加大节能改造力度，加速淘汰高能耗落后设施设备，新进企业应优先选择节能环保型设备，达到节能降耗目的，提高用电效能。五是进一步加强企业设施设备安装维护，规划管理企业电工资质，企业用电器材必须购买合格产品，供电部门参与验收合格，方可投入使用，设备运行维护实行定期“年检预试”。六是推行电费预付制度，加强正面宣传，鼓励工业企业积极预付电费，以此缓解供电部门电费解交的压力。七是进一步加大电力设施保护力度，依法严厉打击涉电违法犯罪活动。对破坏电力设施、盗割电线电缆、对电网建设中的敲诈勒索、恶意阻工等违法犯罪行为，公安等相关部门依法追究相关责任人的责任。八是组织相关部门强化废旧物资回收公司管理，从源头上控制和防止被盗电力设施由废品收购渠道流转。
四、强化供电部门内部管理，提高服务质量
（一）挖掘潜力增效，强化内部管理。一是加强供电管理，提前介入，超前服务，积极做好电力市场分析及重要时期负荷预测，加强需求管理，保证正常的电力供应秩序，深入开展反窃电和营业普查工作，严把计量校验关口，堵塞经营漏洞，提升企业盈利空间。二是继续推进远抄系统安装工作，力争完成2万只，努力实现建设“营销五化”目标。三是加强物资计划的全程管控，进一步提高物资计划的准确性、及时性。加强合同管理，严格执行履约的规范化和标准化；强化物资供应全过程管控，确保物资供应环节的可控、能控、在控。四是认真落实综合计划和预算，合理安排投资规模。五是加强科技、信息、营销等专项成本管理，从严从紧控制会议、接待、办公等非生产性和一般性支出。六是深化营销基础管理，完善收费系统，逐步推广代收费模式，多渠道、多方式探索收费新模式；加强电费电价管理和电费风险预警，细化电费催收措施，确保全年电费收缴“双结零”。七是加强法律风险防范，进一步健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的工作机制和制度体系。
（二）强化行风建设，提高服务质量。为进一步提高服务质量，积极履行社会责任，优化服务环境，加快推动大英经济社会发展。一是充分发挥95598客户服务中心“窗口”形象载体作用，进一步提升优质服务水平，大力推进优质服务常态运行机制建设，认真贯彻落实“三个十条”和“八项承诺”，确保供电服务承诺兑现率及客户投诉处理率均达到100%。二是继续深入开展优质服务自查工作，以落实“三指定”自查自纠活动为重点，进一步规范业扩报装流程。三是加强“党员服务队”服务品牌的建设和宣传，进一步创新服务举措，完善服务机制，拓宽服务范围，全面提升我县应急事故及日常抢修速度和质量。四是开展好优质服务供电宣传活动，通过宣传栏、宣传单、电视广播、新闻、手机短信等有效载体，及时披露供用电信息、供电服务举措及安全用电常识，普遍提升广大群众安全用电意识。五是创造性开展客户走访等座谈活动，及时了解并重点解决客户关心的难点、热点问题，确保将各种矛盾化解在萌芽状态，严防发生严重影响企业形象的不稳定事件，继续保持行风评议第一名的预定目标，实现六连冠。
五、顺利推进供电公司体制改革
原四川大英供电有限责任公司成立于1998年3月，公司注册资金2480万元，固定资产原值17969万元。2005年12月由省供电公司控股，省供电公司占63.7%的股权，县人民政府占36.3%的股权。公司员工252人，2013年10月，通过各方努力，已成功改制为国网四川大英县供电有限责任公司，全部纳入国家电网，施行统一管理。
大英县人民政府办公室
2014年7月31日
（联系人：廖 勇；联系电话：18982571520）
抄送：县政协提案委。
