5月10日，市局党组书记、局长罗科到大英县国税局开展“理论大学习、业务大讨论、工作大调研、风险大防控”活动。市国税局党组成员、副局长邓孟秋，市局办公室、收入核算科、征收管理科、纳税服务科、大企业管理科、监察室、所得税科、货劳税科、风险办、稽查局等10个部门负责人参加活动。
座谈会上，罗科传达了省国税局党组、市委对“大学习、大讨论、大调研”活动的工作部署，深刻阐述了开展此项活动的重要意义，要求大英县国税局结合中、省、市相关要求，紧密联系实际，扎实开展“理论大学习、业务大讨论、工作大调研、风险大防控”活动，达到“理论的学习、业务的讨论、思想的统一”，助力地方经济高质量发展。随后，邓孟秋及市国税局各部门负责人结合分管工作范围指出了大英县国税局存在的业务问题并提出工作建议，现场解答了县国税局各科室反映的业务难题。
罗科认真听取了与会人员发言，逐一作了补充和强调，对下一步重点工作提出了具体要求。一是抓牢绩效管理。绩效管理成效反映工作整体状况，要充分发挥绩效管理指挥棒作用，对全局绩效管理结构进行全面梳理，做到思想上高度重视，工作上高度统一；做到系统绩效与地方绩效两手抓，加强与地方党委政府沟通协调，确保各项工作走在前列。二是加强组织收入。按照“抓大不放小”的原则，加强对重点税源的监控分析，抓实建安业等行业专业化管理；提高税收预测分析能力，增强税收预测的前瞻性、科学性和准确性，确保各级次、各税种税收收入均衡稳定增长。三是抓实征管主业。持续优化征管服务模式和运行方式，夯实征管基础工作；强化风险应对，聚焦风险点，开展大排查，主动发起本级应对任务，落实“1+1”风险管理模式，规避内部执法风险；充分发挥稽查铁拳作用，加大执法过程督，落实执法风险责任。四是优化营商环境。积极推行国地税“一厅通办”工作，加强业务培训，确保业务规范；大力推广非接触式服务，加强宣传引导，对照优化营商环境各项指标做到整改提升。
最后，罗科对本次活动进行了总结。一是要通过大学习，统一思想认识，通过大讨论，共视存在问题、风险和不足，通过大调研，了解区域经济生产经营、产业结构情况，及时发现解决问题。二是要认真梳理落实本次座谈会上所提问题，以问题为导向，立足长远做好工作安排，发挥本次活动对未来工作推动作用。三是要继续严管善待队伍，充分发挥青年干部热情与激情，打造一支凝聚力强，让地方政府、省市局放心的优秀队伍。
