一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中省市县全会和县五届五次党代会、五届五次人代会精神，紧紧围绕“建设成遂协同发展先行区和全国知名旅游度假目的地”战略定位，持续开展“园区提升年”活动，加快建设乐居乐业宜游宜留高质量发展文旅新区，加快推进国家级文化产业示范基地、国家级旅游度假区、省级旅游园区创建步伐，推动富民强县再上新台阶贡献园区力量。
二、工作目标
坚持以项目为抓手、以产业为核心、以作风为保障，围绕“园区提升年”工作主题，全面、高效完成上级下达给园区的各项目标任务，成功创建市级文明单位，实施项目建设15个，遗留问题处置取得明显成效，力争新引进投资5000万元以上的文旅项目2个，积极争创省级旅游园区，启动国家级旅游度假区创建工作，园区保持安全稳定。
三、工作安排
（一）提升园区规划。完善园区控制性详细规划、郪江景观规划、光彩工程规划，高端规划、科学布点旅游商品、休闲健身一条街。
责任领导：彭述强
责任股室：规划建设股
（二）加快推进项目建设。认真落实“三定”、“挂图作战”及“一个项目、一名领导、一个专班、一张工程进度表、一抓到底”的项目工作机制，推动园区高质量发展。浪漫地中海项目完成泰坦尼克号主体工程，推动人造天空沙滩海滨浴场建成投运；全面启动丝路环球文旅城项目景区建设，加快推进梦回汉唐、郑和宝船等主题产品的建设；采和大道、校园路、滨江路二期建成通车；青龙坡村123社安置房、水井村安置房、天星村安置房建成分配；加快青龙坡村456社安置房（1#、3#地块）和城西片区棚户区改造（城中村）项目建设；实施采和大道景观工程；督促龙腾玺院、青龙湾等项目加快建设。完成已竣工项目（湿地公园B区、采和大道公园园区段、火象路、滨江北路、文体路景观提升项目、湿地公园A、C区、青狮路及北延线、蓬莱大道、滨江路电缆下地项目、郪江幼儿园场平、零星工程）的竣工结算审计工作；完成县政府安排的2019年固定资产投资任务。
责任领导：彭述强 杜兵 彭阳
责任股室：规划建设股 招商引资局
（三）加快遗留问题处理。尽快引进新业主盘活四川光华学院资产项目；督促金融中心项目业主履行投资协议，加快完成在建三栋裙楼建设或将闲置地块交给政府重新安排用途；通过仲裁、诉讼等方式依法稳妥做好中国慢谷、卓同国际学校处置工作；帮助支持华康三甲医院寻找新的合作伙伴盘活项目；协助处理好赵氏漂流园问题。
责任领导：彭阳 杜兵
责任股室：招商引资局、项目服务股
（四）认真做好招商工作。坚持“走出去”“请进来”和以商招商、集群招商、链条招商、产业招商等方式，以旅游、文化、商贸、康养四大产业为基础，通过解决遗留问题、在建项目配套、延伸产业链条和园区功能完善开展招商引资，广泛收集招商信息，招优引强。全面启动五星级酒店及国际文化艺术中心，持续引进新业主重新发挥体育馆、射击馆的功能。完善招商引资对外宣传手册。
责任领导：彭阳
责任股室：招商引资局
（五）全力开展脱贫攻坚工作。做好“回头看、回头帮”工作，认真制定福保村49户和金钩村21户贫困户帮扶措施，坚持每月至少一次进村入户开展帮扶。统筹抓好产业发展、就业增收、住房保障、教育资助、医疗救助、兜底保障、基础设施建设等扶贫工作。认真开展以购代扶、“志智”结合、感恩教育等多种帮扶活动，确保园区帮扶的两个村共11户贫困户脱贫，金钩村顺利退出贫困村，同时不出现返贫现象。
责任领导：杜兵
责任股室：办公室
（六）切实抓好党建工作。抓好思想政治建设，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，严格落实双重组织生活会、“三会一课”等制度，认真执行支部书记年度述职评议制度，积极开展“红色文化”主题党日活动，继续加大对死海党支部和永逸商圈党支部的党建工作指导。抓好党风廉政建设工作，认真落实党风廉政建设主任责任制，层层签订党风廉政建设目标责任书，深刻汲取蒲波严重违纪违法案的惨痛教训，认真贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》等各项规定，严格落实中央八项规定和省市县“十项规定”及实施细则，坚持民主集中制原则，凡涉及到人、财、物等重大事项一律由集体研究决定，确保民主决策、科学决策。抓好意识形态工作，严格落实主体责任，坚持每季度召开一次专题会研究部署，形成一整套完善的意识形态工作机制。
责任领导：张静
责任股室：办公室 旅游区管理股
（七）维护园区安全稳定。认真落实安全生产、环境保护、信访维稳“一岗双责”，严格执行工程项目领导包保责任制，认真办理来信来访，大力开展防邪和不稳定因素排查化解，坚持日报告制和零报告制、重大项目入驻风险评估制，确保不发生重特大安全涉稳事件；加强工地乱象治理，打好污染防治攻坚战，做好迎接第二轮中央和省级生态环保督察工作。加大扬尘专项整治力度；抓好秸秆禁烧工作；全面落实“河长制”，制定郪江河文旅产业园段的管理保护方案，开展“清四乱”专项行动，确保郪江河水质达到Ⅲ类。
责任领导：陈长全 彭述强 杜兵
责任股室：综合治理办公室 规划建设股 项目服务股
四、保障措施
进一步牢固树立“开局就是决战，起步就是冲刺”的意识，认真落实“三定”和“挂图作战”及“五个一”项目工作机制，实施“三三工作法”，确保各项工作稳步有序开展。
（一）突出“三个抓手”，提升工作方法。一是突出目标管理，整体推进。在年初制定工作要点的基础上，确立年度工作总目标，每季度之初和每月之初，立足全年工作安排，确立季度工作目标、月工作目标，并把目标完成情况作为考核的主要标尺。二是突出问题导向，精准发力。按照工作目标要求，坚持问题导向，实行靶向发力，把问题解决作为推进工作的主抓手，围绕问题，突出实效。三是突出绩效考核，鞭策后进。按照每项工作的年度、季度和月工作目标要求，坚持实行年度、季度和月考核，根据工作完成情况和完成质量，奖优罚劣，奖勤罚懒，并与年度绩效挂钩。
（二）健全“三种机制”，压实工作责任。一是健全牵引机制。坚持两周一次的例会制度和“一个项目、一名领导、一个班子、一抓到底”的工作机制，继续实施项目秘书制、项目服务责任人制、项目建设情况通报制、重大项目联席会议制，不断强化一线工作意识，落实一线工作方法，强化项目跟踪督办，实施干部“包保”服务，推动项目建设大飞跃，壮大园区发展支撑实力。二是健全倒逼机制。根据年度、季度和月度工作目标，细化量化工作责任和工作时限，园区纪工委定期督查通报，对工作推进缓慢的股室负责人进行逗硬问责，倒逼各项目标任务落地落实。三是健全问责机制。对不作为、慢作为、乱作为，工作落实不力的股室和人员，由分管领导进行诫勉谈话，对贻误工作的要进行岗位调整，造成重大损失的，纪工委要严肃追责。
（三）强化“三个保障”，凝聚工作合力。一是强化组织领导。建立书记、主任任组长的园区发展工作领导小组和分管工作由分管领导任组长的各相关工作领导小组，明确要求，落实责任。二是强化部门联动。发挥股室和股室之间、园区和其他部门之间的联动作用，形成推动工作的合力。三是强化内生动力。充分激发和调动园区干部职工的积极性和主动性，催生内生动力，集中大家的智慧和活力，加快推进园区建设。
