一是台账管理制度。采取定期与不定期等方式，组织社区对辖区内城郊接合部、城市低洼地段、棚户区土坯房、建筑工地、危化品经营店等进行“地毯式”安全大排查21次，形成“一个单位一张表、一地方一本账”，8个社区分别建立工作台账，构建起日常推进机制。
二是督查督办制度。成立了由党工委书记、管委会主任任组长的安全工作督查组，对摸排出的安全隐患坚持“倒计时”管理和每周一督查、一月一通报制度。今年来，共发安全通报6期，约谈党组织书记1名，问责居委会主任2人。
三是考核奖惩制度。严格执行党工委书记和管委会主任第一责任人、分管安全工作的管委会副主任直接责任人、社区党支部书记和居委会主任关键责任人责任，将安全监管与安全工作采取加目标分的方式，引导各社区积极探索安全管理方式方法，有效防止和减少安全事故。同时将安全监管工作与社区干部年度考核结果挂钩，并实行责任追究。今年上半年，对1名社区党支部书记因抓安全不力进行了停职处理。（李金露供稿）
