一、项目概况

    （一）项目基本情况

    1.主管部门在该项目管理中的职能 

    2022年大英县蓬莱镇人民政府集体经济薄弱村第一书记1人。其主要职责包括：一是共同致富，建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平。二是团结同志，要在乡镇党委的领导和指导下，紧紧依靠村党组织，带领村“两委”成员开展工作。三是解决和克服困难，从派驻村实际出发，抓住主要矛盾，解决突出问题。

    2.资金管理办法制定情况

    蓬莱镇严格遵守《中华人民共和国预算法》管理有关规定，认真贯彻执行单位《内控手册》预算管理、项目管理、政府采购、审批流程等相关规定。积极组织实施项目概算，依法、科学申报项目资金，保障蓬莱镇政府工作有序推进。

    3.资金分配的原则及考虑因素

    严格执行项目资金预算申报有关工作规定，坚持“一项目一申报”，认真编制项目绩效申报指标体系，做到“专款专用、专账核算”，按照国库集中支付要求，严格审核程序，强化资金监管，加快预算执行进度，提高项目资金支出质效。

    （二）项目绩效目标

    1.集体经济薄弱村第一书记开展工作经费，用于办公经费，打印耗材、采购办公耗材、开展知识讲座、发放宣传资料等，保障第一书记日常工作正常开展，全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果。

    2.严格按照年初预算，逐项实施，做到项目申报内容与具体实施内容相符，且申报目标合理可行。

    （三）项目自评步骤及方法

    一是前期准备阶段。成立了自评小组，按照年度项目绩效评价工作要求，依据“2022年度村（社区）干部报酬基层组织活动和公共服务运行经费支出绩效自评的报告2022年县级项目支出绩效评价指标体系”指标评价内容，做到有计划、有安排地扎实开展本次自评工作。

    二是评价实施阶段。镇财政办依据“2022年县级项目支出绩效评价指标体系”指标内容，从“绩效目标、决策依据、资金分配、资金管理、财务管理、组织实施、项目完成、项目效益”方面开展自评。

    三是撰写报告阶段。镇财政办依据项目绩效自评结果，从项目概况、项目资金申报及使用、项目实施及管理、项目绩效情况、评价结论及建议方面撰写项目绩效评价综合报告，反思总结工作中存在的不足，改进工作方法提升项目支出绩效。

    二、项目资金申报及使用情况

    （一）项目资金申报及批复情况