大英县公安局2023年部门决算公开

3.项目申报的真实性、合理性：该项目根据我局职能要求业务需要进行申报，与实际完成情况完全相符，申报合理合规。

（三）项目自评步骤及方法。

为完成本次绩效自评工作，大英县公安局组织成立了项目自评小组。结合评价内容，按照县级专项预算项目支出绩效评价指标体系，自评小组针对申报内容、实施情况、资金使用、项目管理、社会效益、受益对象满意度等方面进行评价。

1.前期评价准备

收集并查阅项目政策文件和申报资料，设定项目绩效评价指标体系。

2.业务股室调研

开展座谈会，与申报项目的相关业务股室进行沟通，查阅项目资金使用情况、项目完成情况、项目管理资料和项目效果资料，收集相关数据，广泛听取业务股室的意见和建议，为进一步优化项目管理提供依据。

3.满意度调查

向项目相关受益对象发放满意度调查问卷，了解其对项目实施的满意度情况，收集相关意见和建议。

4.综合分析

汇总资料，对比项目绩效目标的申报情况与实际执行情况，分析绩效目标的实现程度，经定量和定性分析形成评价结论。

二、项目资金申报及使用情况

（一）项目资金申报及批复情况。

2022年末，大英县公安局根据县财政局要求，申报2023年民警执勤津贴加班补助465.24万元。经县财政批复，最终批复本项目预算资金465.24万元，资金来源为县财政资金。

（二）资金计划、到位及使用情况。

1.资金计划

2.资金到位情况

3.资金使用情况

（三）项目财务管理情况。

在经费使用上，严格按指定用途专款专用，保证专项任务和计划的完成，专项经费实行专项报告制度，严格按照财政和上级部门对专项资金使用管理的文件要求执行。财务核算规范严谨，严格按照政府财务会计制度执行。

三、项目实施及管理情况

（一）项目组织架构及实施流程。我局专项项目主要由对口科室进行归口管理，根据实际需要填报资金计划，按进度进行资金拨付，定期汇报实施进度和经费拨付进度情况。

（二）项目管理情况。根据具体实施的科室进行归口管理，在经费使用上严格按照专项项目资金管理制度进行管理。

（三）项目监管情况。在经费使用上严格按照专项项目资金管理制度进行管理，定期汇报实施进度和经费拨付进度情况。单位组织监管人员不定期进行内部检查，及时整改调整。

四、项目绩效情况

（一）项目完成情况。

从项目绩效目标设定的数量、质量、成本、时效上分析自评，项目已完成既定的绩效目标，无超成本预算情况，社会满意度达到标准。

（二）项目效益情况。

一是社会效益方面，项目的推进开展，为民警执勤津贴加班补助发放提供经费保障，二是可持续影响方面，通过项目的开展使民警执勤津贴加班补助经费管理制度进一步健全完善。三是服务对象满意度达到标准。

五、评价结论及建议

（一）评价结论

2023年民警执勤津贴加班补助项目年初制定计划、合理使用，以提高民警工作积极性，确保执勤加班工作正常开展为整体目标。该项目已达到2023年绩效目标，无违规情况。2023年民警执勤津贴加班补助项目绩效自评总得分100分。

（二）存在的问题

通过绩效自评，发现该项目在绩效目标设定上，不够精细化，数据化，有待改进，在日常绩效管理上，加强各种佐证材料的收集和保管，避免绩效自评时，耗费时间长，材料收集困难。

（三）相关建议

建议更加丰富完善指标评价体系，对单位绩效自评工作多开展培训工作，更好地将自评结果与预算和预算执行相结合，加强绩效的监管工作和结果利用。