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一是夯实平台基础。在“项目通”系统建设中，高效完成384个账号配置，实现部门、人员全覆盖。累计开展6次责任清单动态优化，精准校准部门责任。建立问题快速响应机制，向上级反馈并解决10余次系统功能性问题，持续保障平台稳定运行，为项目全流程管理筑牢数字化支撑。 二是强化项目监管。开展4次专题业务培训，覆盖各行业各相关部门，有效提升工作人员系统操作能力与项目管理水平。明确项目录入规范与时限要求，推动完成48个重点项目各阶段有序进行，实时跟踪项目进度，实现项目全生命周期可追溯、可监管。 三是完善项目管理。动态更新项目储备库、前期库、实施库数据960余条，形成 “谋划一批、储备一批、建设一批” 的滚动发展格局。发改、财政等多部门协同联动，运用科学方法精准评估项目可行性，有力推动各重大产业项目提前进入实施阶段，为项目高效推进奠定坚实基础。 来源：县行政审批和数据局
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