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大英融媒体（记者 钱娇）6月18日，大英经开区组织开展优秀在建项目现场观摩学习活动。经开区班子领导、县禾鑫公司相关负责人、园区各股室工作人员及辖区在建项目施工、监理负责人参加活动。 活动中，观摩组先后深入大英县天然气液化装置生产建设项目、碳纤维产业园配套基础设施建设项目现场，实地查看项目施工建设、安全生产、现场管理、进度推进、文明施工等情况，认真学习标杆项目在工程管控、质量监督、工期管理、隐患排查等方面的先进经验和有效举措。 随后召开的交流座谈会上，两个优秀项目负责人分别作了经验交流发言；各参会企业、项目负责人结合建设实际，开展交流探讨。 会议要求，全体参建单位和园区干部要以此次观摩学习为契机，要正视差距、找准短板。各在建项目要主动对照标杆自查自纠，针对当前部分项目存在的现场管理不规范、施工推进偏慢、安全管控不严、细节把控不到位等问题，逐项梳理、立行立改。 要对标先进、学以致用。认真借鉴两个优秀项目在施工组织、现场管理、进度管控、人员统筹、流程规范等方面的成熟经验，把好做法、好模式落实到日常管理中，坚决杜绝学归学、做归做。 要紧盯节点、提速攻坚。所有在建项目要倒排工期、压实责任，科学调配人力、机械、物资，抢抓施工黄金期，全力加快建设进度，确保按既定节点推进。 要严守底线、筑牢安全质量防线。目前正值汛期，施工单位必须严格按规范施工，监理单位要履职尽责、旁站监督，常态化开展隐患排查整治，坚决守住安全生产、工程质量、文明施工三条底线，杜绝安全事故和质量问题发生。 要强化担当、压实各方责任。园区各业务股室要靠前服务、主动帮扶，及时协调解决项目推进中的堵点难点；各项目管理团队、施工、监理人员要扛起主体责任，履职到位、管理到位、监督到位，齐心协力推动园区项目提质提速。
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