|
大英县作为全省唯一参与数字政府核心业务梳理的县级试点单位，坚持高站位谋划、高标准推进，通过专班化运作、分层级梳理、技术化支撑，全力推动试点工作走深走实。 一是高位统筹推动，专班化攻坚推进。建立“政府统筹、部门牵头、多方联动”工作机制，由县政府办公室统筹协调，县行政审批和数据局牵头实施，县财政局、县民宗局、县水利局、县退役军人事务局、县应急局协同推进，组建县级工作组实行集中办公、实体化运行。截至目前，已召开3次业务推进会议，与各试点单位深入对接研讨，逐项明确工作任务、时间节点和质量要求，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。 二是分层精准梳理，精细化拆解业务。严格运用“V字模型”方法论，实行“三级联动”分层推进：领导班子层面，聚焦法定职责、重大任务、问题短板、高频诉求“四来源”，锁定4-6个核心业务方向，明确职责边界和数字化诉求；股室骨干层面，搭建一级、二级业务框架，逐项点名办理事项，细化拆解至受理、审查、决定、制证四个关键环节；标准化支撑层面，创新编制15个维度速查卡，统一梳理口径、规范填报标准，确保业务拆解不遗漏、可落地、能追溯。 三是技术深度赋能，成果化导向推进。引入第三方技术支撑团队，派出技术人员下沉各试点单位，全程跟进业务需求调研和梳理指导，为试点工作提供专业技术保障。建立常态化对上沟通机制，及时对接省市主管部门争取业务指导，确保试点标准精准落地。
| 
