近年来，遂宁市大英县金元镇聚焦农村闲置低效资产资源盘活难题，坚持“量体裁衣”精准施策，走出了一条资产增效、集体增收、群众受益的乡村振兴新路子。
位于盘龙村的原小林垭村小学，面积达600平方米，体量小，承载不了大企业的需求。但它有一个优势：距大英经开区仅10分钟车程。
随着大英经开区能源化工、装备制造链条变长，拉环、插钉、车用流体管等零部件的装配工作需要找成本更低、用工更稳的承接处。
当地抓住“溢出效应”带来的机会，居中搭了一座桥：企业管订单、管原料、管技术，村集体管车间、管生产、管后勤，群众计件取酬、多劳多得。企业成本降低，群众收入增加。
自2025年3月运行以来，累计完成订单100余笔，制作手工产品153万余件，常态化吸纳30余人就业，脱贫户、留守妇女占比超六成，人均日收入120元。
“骑车5分钟到车间，上班时间灵活，既能照料家庭，又能增加收入。”村民刘联联说，这份“兼职”满足了大家的需求。
值得留意的是村集体在当中的角色。它以“组织者”身份参与：搭桥、签约、管车间、管后勤。村集体的收入来源，从“资产租金”转向“组织报酬”。
目前，遂宁计划三年内在乡镇、村（社区）布局200家以上“遂心工坊”。盘龙村率先跑通了“旧校舍—车间—产业链工序”这条路径。
位于明月村的原江平乡小学，面积达2000平方米。
返乡创业者何春梅带着“做一瓶回归本真的古法酱油”的理念，奔波半年寻场地，最终与这片闲置校舍实现“双向奔赴”。500余口陶缸在操场上铺开，年产古法酱油4万公斤，年需黄豆、小麦约120吨，人均年增收约5000元，村集体经济年增收2万元。
“自然发酵和晾晒是古法酱油的最大特点。这里无污染的环境适合酱油晾晒、发酵，比城市低的租金也让产品‘等’得起。”何春梅分析场地优势时说。
金元镇没有走“填满房子”的路子，而是“以产定用、一房一策”——找到对的承接主体，再决定房子怎么用。
酱油酿造是“慢”的——小缸最短一年出味，大缸三年才酿出最佳风味；但恰恰因为“慢”，它对场地成本的敏感度更高，闲置校舍正好适配。
“慢”的另一面是“实”：120吨本地黄豆、小麦、辣椒走向规模化种植和订单化收购，形成“以产促农、以农保供”的良性循环。
“环境和成本条件符合企业期待。更重要的是，该项目不仅能带动群众就业，还打通农作物稳定销售的渠道，让农产品卖得出去、卖得好，让群众在家门口有活干、有钱赚。”金元镇负责人介绍，在双方需求互补中，闲置校舍的比较优势得到充分释放，成功打造“有根产业”。
位于金宝村的原石宝沟村小学，面积达980平方米。金元镇没有把它看成“又一间可出租的房子”，而是把目光从“房子”转移到“生产要素”上。
利用场地优势，金宝村成立供销社合作有限公司，2025年5月完成股权重组：大英县供销社持股51%，金宝村集体持股23%，洞坡等四村各持股6%，劳务合作社持股2%。
股权只是“壳”，真正的“核”是统筹：村集体和业主拥有的100余台（套）大中型农机具、1000吨容量冻库、150吨烘干房，被纳入同一张可调度的服务网，“农资供应、土地托管、农机服务、购销加工、技术指导”全链条打通，为农户提供“耕种管收售”全流程方案。
“今年小春备耕，村集体通过供销社整合各类农机设备55台（套），统一提供备耕服务，服务3000余亩土地，帮助农户和种植大户降低成本42万元以上。”金宝村党总支书记胡金容介绍。
这条路跨过了丘区农业最难的坎。地块细碎，大型农机下不去，硬改土地成本极高；由一个服务主体统一调度、集中作业，“地块小”和“机械大”的矛盾被化解在服务端，解决了土地谁来种、农机谁来用的问题。
目前，该平台已累计服务业主和农户500余户次、托管土地5000余亩，带动周边群众参与订单生产和季节性务工，人均年增收超5000元，五个村集体每年稳定获得分红。
3个案例表明：从“把房子用起来”，到“把房子用进产业链”，再到“把资源组织成服务能力”。这样的改变，正是金元镇提高农村闲置低效资源资产盘活效能的关键。
