为进一步加强对公益性岗位人员管理，建立健全公益性岗位管理长效机制，发挥公益性岗位在基层建设发展中的重要作用，大英县回马镇高度重视公益性岗位人员的管理工作，最大程度发挥他们的工作积极性，为乡村振兴建设起到了积极的促进作用。
一是结合实际，明确公益性岗位职责。按照回马镇《公益性岗位管理办法》，结合各村实际，从公益性岗位人员的家庭和本人实际出发，制定公益性岗位职责，并细化落实到人，明确工作任务，保证公益性岗位人员更好地履行职责，全面完成应承担的工作任务。
二是完善机制，实行岗位制度化管理。针对公益性岗位人员的实际思想现状，制定完善《公益性岗位人员管理实施方案》、《公益性岗位人员管理实施办法》，落实责任管理，确保公益性岗位管理健康运行，保证公益性岗位“能进能出”。
三是加强教育，提高人员综合素质。从加强思想教育工作、提高公益性岗位人员的思想意识入手，把公益性岗位人员纳入全镇干部的考核管理中，使公益性岗位人员真正感受到自己岗位来之不易，从而在工作中发挥实际作用。
四是狠抓培训，提高就业岗位技能。针对不同类别的岗位要求，鉴于公益性岗位安置对象属于政府扶持对象，一些被安置人员对政府存在依赖心理，缺乏干好岗位工作的积极性。镇劳动保障部门组织全镇公益性岗位从业人员参加相应岗前职业技术培训，通过职业技能培训，提高他们的工作技能水平，同时加强工作纪律、工作作风等方面的培训教育，充分调动公益性岗位从业人员的工作积极性。
截至目前，全镇已开发了40个公益性岗位，其中常规公益性岗位10个，贫困公益性岗位30个，通过培训，40名公益性岗位人员已全部到岗。
