强化组织领导。建立健全了领导机构、工作机构，根据人员变动，调整充实了玉峰镇安全社区建设促进委员会，下设促委会办公室，负责安全社区建设日常管理工作。成立了效能督察组、宣传报道组、事故与伤害监测组、后勤保障组4个专项工作组，建立了交通、消防、工作场所、学校、居家、食品、涉水、社会治安8个安全促进项目组，明确了各组织机构的工作职责和工作流程，制定了工作制度，形成了“党委领导、政府负责、安办牵头、部门联建、公众参与”的安全社区建设工作机制。
强化措施保障。完善了安全社区建设实施方案，明确了工作目标任务，制定了年度工作计划，细化了工作措施。进一步落实“五级五覆盖”和“五落实五到位”的安全责任体系，形成了一套安全社区建设长效管理制度。结合安全生产宣传教育“七进”，广泛开展安全社区建设宣传教育，不断增强辖区居民的安全素质，积极营造浓厚的安全文化氛围。
强化队伍建设。工作组、项目组、志愿者队伍落实到人，并邀请公安、交警、消防、医院、学校、天然气公司、电力公司、自来水公司的专业人员加入项目组。通过集中培训、分类培训、专家指导等多种方式，不断加强安全社区骨干队伍建设。组织相关人员到建成单位开展经验学习，组织镇促进办工作人员到成都支持中心参加集中培训，邀请省级专家来开展专题培训，促委会成员单位、镇级各部门、各村（社区）干部、医生、教师、志愿者代表等200余人接受了培训。
强化关键环节。进一步加强安全隐患排查治理，提升风险辨识能力，坚持每月一次隐患大排查，落实整改措施，做到闭环管理；进一步优化安全促进项目的设置，通过事故与伤害监测数据分析、隐患排查、走访座谈、问卷调查等方式，做实做细风险诊断，找准问题和需求，以问题为导向列出需求清单、以需求清单整合资源，科学合理设立安全促进项目，持续推动安全工作开展，努力构建一个安全、健康、和谐的社区。
