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卓筒井:科学运用“七度”管理思维 构建工程质量保障体系

2018-6-14 00:00| 发布者: 大英县人民政府| 查看: 18| 评论: 0|来自: 卓筒井镇    

摘要: 卓筒井镇聚焦精准扶贫,全面打赢脱贫攻坚战,不断改造人居生活环境,提升群众生活幸福指数。牢牢抓住机遇、创新机制,科学运用“七度”思维,稳步推进土坯房改造,真正让群众“住上好房子”。 一是管理有“制度”。建立健全了《施工单位管理考核制度》、《施工方施工建设制度》、《施工管理考核办法》、《工程项目建设质量监督制度》、《工程项目建设督查制度》和《工程项目建设验收制度》等工程项目管理制度,将工程项目建设工作...

卓筒井镇聚焦精准扶贫,全面打赢脱贫攻坚战,不断改造人居生活环境,提升群众生活幸福指数。牢牢抓住机遇、创新机制,科学运用“七度”思维,稳步推进土坯房改造,真正让群众“住上好房子”。

一是管理有“制度”。建立健全了《施工单位管理考核制度》、《施工方施工建设制度》、《施工管理考核办法》、《工程项目建设质量监督制度》、《工程项目建设督查制度》和《工程项目建设验收制度》等工程项目管理制度,将工程项目建设工作细化,分工协作,落实责任,为卓筒井土坯房改造建设提供坚实的制度保障。

二是监督有“尺度”。坚持工程项目建设“一统、二查、三必”原则,即:统一管理,严查施工安全、严查工程质量,违规操作必停、违法建设必停、弄虚作假必停。同时聘请了一名专职项目监理作为卓筒井土坯房改造项目顾问,严格按照工程项目设计规划和“因地制宜”的原则,对全镇土坯房改造项目实施专业监督、统一监控。

三是考核有“力度”。依托工程项目建设系列制度建设,对建设过程中出现混凝土厚度、砂石强度、水泥标号等质量问题,施工单位及其施工方建设工程中施工安全等问题以及镇土坯房改造项目监督工作组和聘请监理的工作开展情况进行全面系统的量化考核,牢固树立问题导向制,压实工作职责。

四是督查有“深度”。坚持“多点合一”的工程督查原则,将项目建设中的每一环节、每一个点位、每一项工作都放在工程项目建设督查平台上,不仅接受施工单位与发包方等整个工程项目建设内部成员的互相监督,同时接受上级相关部门单位的监督、项目实施地村民和广大人民群众的监督。

五是整改有“速度”。坚持“三改”原则,注重落实整改时限,对群众反应的问题结合实际情况要“就地整改”、对监理监督指出的专业技术问题要“立即整改”、对工程项目建设督查领导小组督查出的问题要“限时整改”,并将整改落实情况纳入整体工程项目建设验收的重点。全镇在土坯房改造建设过程中,共督查出相关问题7个,皆在规定时限内完成整改,确保了卓筒井土坯房改造整体建设进度。

六是建设有“进度”。按照“倒排工期、顺排工序”的要求,结合项目设计和施工条件,科学合理地安排工程项目推进计划,时时进行综合分析研判,使建设进度和时间协调对称,从而保障工程项目建设整体进度。卓筒井辖区内共有22个行政村,2018年土坯房整治目标任务为377户,目前已完成281户,占全年总任务数的75%。

七是质量有“高度”。将工程项目建设责任落实到人头和具体项目村,实行每月通报制,通过健全的工程项目建设防控机制和逗硬的监督管理办法,促进工程项目建设有序推进、高速高效高质量结尾,为卓筒井经济发展、全面脱贫攻坚和产业发展打下坚实的基础。 


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