项目从项目完成、项目效益、满意度等方面设置了绩效指标，综合反映项目预期完成的数量、成本、时效、质量，预期达到的社会效益、经济效益、生态效益、可持续影响以及服务对象满意度等情况，保障大数据机构正常运转，推进教育、就业、社保、医药卫生、住房、交通等领域大数据普及应用的目标，加快数据资源开放共享，推动产业融合创新和服务智慧城市建设，推进政府管理和社会治理模式创新，实现政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化。
二、评价实施
（一）评价目的
通过项目绩效自评，着力提升财政资源配置效率和使用效益，切实压实各业务股室绩效管理主体责任，保障项目高质量完成，圆满完成预算绩效目标任务。
（二）预设问题及评价重点
为完成绩效自评工作，县行政审批局部门组织成立了项目自评领导小组，结合评价内容，按照县级专项预算项目支出绩效评价指标体系，针对申报内容、实施情况、资金使用、项目管理、社会效益、受益对象满意度等方面进行评价。
（三）评价选点
项目主要对项目实施情况、资金使用情况和项目绩效目标完成情况等方面进行自评。
（四）评价方法
本次自评价根据项目情况和评价重点，用来收集相关材料和开展具体评价的方法，采用了成本效益分析法和单位自评法相结合进行自评。
（五）评价组织
为了做好预算绩效目标完成情况自我评价，进一步强化预算绩效管理工作，县行政审批局成立了以局党组书记、局长张雄同志为组长；党组成员、副局长陈建平同志、彭波同志、党组成员、总工程师曾岚同志、县政务服务和大数据中心主任李茂同志为副组长；各股（室）一二级岗位人员和财务人员为成员的大英县行政审批局预算绩效自评工作领导小组。领导小组下设办公室，由陈健波同志担任办公室主任，负责预算绩效自评工作的组织协调等工作；李茂华同志担任办公室副主任，负责预算绩效自评工作具体实施。
三、绩效分析
本次绩效分析根据项目预算绩效评价指标体系“通用指标”涉及二、三级指标进行逐项绩效分析。
（一） 通用指标绩效分析
1.项目决策
根据《关于大英县大数据机构设置有关事项的建议方案》，县政府批复了“大数据运行经费”项目，保障政务服务和大数据中心正常运转。
2.项目管理
项目严格遵守省、市、县项目预算资金使用的管理规定，管理制度健全，财务制度规范，项目运行过程中各项制度均执行到位。同时，项目经费报销实行“一支笔”审批原则，一切报销票据均由经办人员签字，股室负责人审核签字，会计审核签字，分管领导审核后再由分管财务的领导审批报销。所有支出票据必须是合法、真实、有效。具体经办人或者经费报销人对报销事项的真实性负责；签字审核部门负责人或分管领导对报销事项的真实性负责；会计主要对报销项目、标准、所附附件和票据的真实性负责；分管财务领导对报销审查程序是否完善、经费报销总体合规性等方面予以综合审查。
3.项目实施
（1）狠抓意识形态，确保政治舆情安全。严格落实政府门户网站信息发布“三审三校”制度，利用“智能+人工”的方式对政府网站进行日常巡查，确保我县政府门户网站和电子政务外网的安全运行。
（2）精准梳理审批事项，提速“一网通办”。2023年，梳理认领并发布四川政务一体化服务平台“6+1”类依申请政务服务事项1258项，事项认领率、发布率均为100%。同时，从企业群众办理的实际需求出发，在四川政务一体化服务平台上梳理本地“一件事一次办”清单47个，完成系统配置并推动落地运行。
（3）积极推广电子证照，推进“不见面审批”。着力“全面梳理、再造流程、精简材料、全程网办”，组织各部门对照“电子证照管理系统”事项库进行逐一比对并梳理电子证照数据，强化电子证照、电子签名、电子档案、电子印章采集，推动数据向综窗收件系统共享共用、互认互信，加快通过电子化手段推进“不见面审批”，实现网上办理事项1190项，占比94.67%。
（4）推进政务数据共享，实现网上办互联互通。通过资源目录管理系统录入、审核、数据补充和数据对接，发布上线资源共享目录；推动“天府通办”遂宁市大英县分站点建成落地，并接入大英县各便民应用，实现基础数据有效汇聚、安全返还、双向共享。
（5）提升“互联网+监管”业务能力，加快与行业内监管业务信息系统对接。组织各单位对事项清单进行梳理及核对数据资源编目情况，全面完成全县“互联网+监管”数据资源编目及填报系统的整改。
（6）做实政务公开与政府网站建设。严格进行政务信息发布审核和错敏信息整改，积极回应群众关切问题，做好政府网站建设日常工作，保障政府门户网站总体运行。
4.项目结果
2023年，大英县“6+1”类依申请政务服务事项1257项，认领1257项，发布1257项，事项认领率、发布率均为100%；实现网上办理事项1190项，占比94.67%；“最多跑一次”事项1257项，占比100%；汇聚电子证照种类69种，已签章电子证照13364个；在四川政务一体化服务平台上梳理本地“一件事一次办”清单47个；编制政务信息资源共享目录1700条，发布上线资源共享目录1685个，上线率97.4%，其中面向社会公众开放目录1621个，开放率96.1%；新增接入“天府通办”遂宁分站点的便民应用12个，其中查询类应用数8个，办理类应用数4个；审核发布信息7515条，平均每个工作日发布信息35条，整改完成历史错敏信息2907条，回应群众关切问题20件，回复书记、县长信箱留言167条，办结率100%。
县行政审批局深入贯彻落实中、省、市、县决策部署，全力推进政务服务“一网通办”、政府门户网站监管等重点工作，圆满完成年度工作目标任务。大英县政府网站顺利通过全省和全市政府网站普查并进入第一梯队，政府网站总体运行平稳。2023年7月，县行政审批局荣获四川省政务服务“一网通办”工作先进集体；2023年10月，大英县荣获2022年度遂宁市“一网通办”工作先进集体；截至2023年底，大英县便民应用接入“天府通办”遂宁市大英县分站点22个，实现了大英县服务应用的整合迁移，为全面提升网上政务服务水平夯实了基础。
四、评价结论
项目实施和完成绩效指标情况较好，受益对象满意度较高，项目自评得分100分。
五、存在主要问题
无。
六、改进建议
无。
专项预算项目绩效评价报告
（7个镇（街道）便民服务中心建设奖补经费项目）
一、项目概况
（一）设立背景及基本情况
根据《大英县行政审批局关于解决镇（街道）便民服务中心建设经费的请示》（大行审〔2023〕9号），县行政审批局开展“7个镇（街道）便民服务中心建设奖补经费”项目，主要内容是：解决隆盛镇、象山镇、盐井街道、天保镇、卓同井镇、蓬莱镇、金元镇等7个镇（街道）便民服务中心标准化规范化便利化建设以奖代补经费，确保大英县镇（街道）便民服务中心正常运转，更好巩固“示范便民服务中心”创建成果。
（二）实施目的及支持方向
确保我县镇（街道）便民服务中心正常运转，更好巩固“示范便民服务中心”创建成果。
（三）预算安排及分配管理
2023年，项目预算80万元，主要支出为：其他商品和服务支出80万元。截至2023年12月31日，实际支出80万元，结余0万元，预算执行率为100%。
（四）项目绩效目标设置
项目从项目完成、项目效益、满意度等方面设置了绩效指标，综合反映项目预期完成的数量、成本、时效、质量，预期达到的社会效益、经济效益、生态效益、可持续影响以及服务对象满意度等情况，确保我县镇（街道）便民服务中心正常运转，更好巩固“示范便民服务中心”创建成果。
二、评价实施
（一）评价目的
通过项目绩效自评，着力提升财政资源配置效率和使用效益，切实压实各业务股室绩效管理主体责任，保障项目高质量完成，圆满完成预算绩效目标任务。
（二）预设问题及评价重点
为完成绩效自评工作，县行政审批局部门组织成立了项目自评领导小组，结合评价内容，按照县级专项预算项目支出绩效评价指标体系，针对申报内容、实施情况、资金使用、项目管理、社会效益、受益对象满意度等方面进行评价。
（三）评价选点
项目主要对项目实施情况、资金使用情况和项目绩效目标完成情况等方面进行自评。
（四）评价方法
本次自评价根据项目情况和评价重点，用来收集相关材料和开展具体评价的方法，采用了成本效益分析法和单位自评法相结合进行自评。
（五）评价组织
为了做好预算绩效目标完成情况自我评价，进一步强化预算绩效管理工作，县行政审批局成立了以局党组书记、局长张雄同志为组长；党组成员、副局长陈建平同志、彭波同志、党组成员、总工程师曾岚同志、县政务服务和大数据中心主任李茂同志为副组长；各股（室）一二级岗位人员和财务人员为成员的大英县行政审批局预算绩效自评工作领导小组。领导小组下设办公室，由陈健波同志担任办公室主任，负责预算绩效自评工作的组织协调等工作；李茂华同志担任办公室副主任，负责预算绩效自评工作具体实施。
三、绩效分析
本次绩效分析根据项目预算绩效评价指标体系“通用指标”涉及二、三级指标进行逐项绩效分析。
（一） 通用指标绩效分析
1.项目决策
根据《大英县行政审批局关于解决镇（街道）便民服务中心建设经费的请示》（大行审〔2023〕9号），县政府批准开展“7个镇（街道）便民服务中心建设奖补经费”项目。
2.项目管理
项目严格遵守省、市、县项目预算资金使用的管理规定，管理制度健全，财务制度规范，项目运行过程中各项制度均执行到位。同时，项目经费报销实行“一支笔”审批原则，一切报销票据均由经办人员签字，股室负责人审核签字，会计审核签字，分管领导审核后再由分管财务的领导审批报销。所有支出票据必须是合法、真实、有效。具体经办人或者经费报销人对报销事项的真实性负责；签字审核部门负责人或分管领导对报销事项的真实性负责；会计主要对报销项目、标准、所附附件和票据的真实性负责；分管财务领导对报销审查程序是否完善、经费报销总体合规性等方面予以综合审查。
3.项目实施
隆盛镇、象山镇、盐井街道、天保镇、卓同井镇、蓬莱镇、金元镇七个镇原便民服务中心场地进行了改造升级：功能区域设置、办公场地装修和购置政务服务终端“一体机”、排号机、评价仪、LED显示屏等设施设备。
4.项目结果
项目解决了隆盛镇、象山镇、盐井街道、天保镇、卓同井镇、蓬莱镇、金元镇等7个镇（街道）便民服务中心标准化规范化便利化建设以奖代补经费，扎实有序推动了镇村便民服务体系“三化”建设等重点工作，圆满完成了年度工作目标任务，荣获四川省2022年镇村便民服务标准化规范化便利化建设成效显著单位；大英县金元镇便民服务中心成功创建为省级“示范便民服务中心”、大英县盐井街道便民服务中心创建为全省首批“五星级便民服务中心”。
四、评价结论
项目实施和完成绩效指标情况较好，受益对象满意度较高，项目自评得分100分。
五、存在主要问题
无。
六、改进建议
无。
专项预算项目绩效评价报告
（电子政务外网升级改造资金项目）
一、项目概况
（一）设立背景及基本情况
根据《大英县行政审批局关于解决大英县电子政务外网升级改造资金差口的请示》（大行审〔2022〕45号），县行政审批局开展“电子政务外网升级改造资金”项目，主要内容是：进行大英县电子政务外网升级改造业务，保障大英县汇聚机房按照二级等保要求部署下一代防火墙、日志审计系统、统一终端安全管理系统、入侵防御系统等设施设备以及二级等保测评，增强我县网络应用承载能力、强化云计算环境下网络支撑能力、加强网络运行管理控制、提升网络安全和运维服务水平，为我县电子政务外网的网络及各类信息系统的安全、可靠、稳定、高效运行提供良好的基础和强有力的保障。
（二）实施目的及支持方向
保障大英县汇聚机房按照二级等保要求部署下一代防火墙、日志审计系统、统一终端安全管理系统、入侵防御系统等设施设备以及二级等保测评，增强我县网络应用承载能力、强化云计算环境下网络支撑能力、加强网络运行管理控制、提升网络安全和运维服务水平，为我县电子政务外网的网络及各类信息系统的安全、可靠、稳定、高效运行提供良好的基础和强有力的保障。
（三）预算安排及分配管理
2023年项目预算15万元，主要支出为：信息网络及软件购置更新支出15万元。截至2023年12月31日，实际支出15万元，结余0万元，预算执行率为100%。
（四）项目绩效目标设置
项目从项目完成、项目效益、满意度等方面设置了绩效指标，综合反映项目预期完成的数量、成本、时效、质量，预期达到的社会效益、经济效益、生态效益、可持续影响以及服务对象满意度等情况，保障大英县汇聚机房按照二级等保要求部署下一代防火墙、日志审计系统、统一终端安全管理系统、入侵防御系统等设施设备以及二级等保测评，增强我县网络应用承载能力、强化云计算环境下网络支撑能力、加强网络运行管理控制、提升网络安全和运维服务水平，为我县电子政务外网的网络及各类信息系统的安全、可靠、稳定、高效运行提供良好的基础和强有力的保障。
二、评价实施
（一）评价目的
通过项目绩效自评，着力提升财政资源配置效率和使用效益，切实压实各业务股室绩效管理主体责任，保障项目高质量完成，圆满完成预算绩效目标任务。
（二）预设问题及评价重点
为完成绩效自评工作，县行政审批局部门组织成立了项目自评领导小组，结合评价内容，按照县级专项预算项目支出绩效评价指标体系，针对申报内容、实施情况、资金使用、项目管理、社会效益、受益对象满意度等方面进行评价。
（三）评价选点
项目主要对项目实施情况、资金使用情况和项目绩效目标完成情况等方面进行自评。
（四）评价方法
本次自评价根据项目情况和评价重点，用来收集相关材料和开展具体评价的方法，采用了成本效益分析法和单位自评法相结合进行自评。
（五）评价组织
为了做好预算绩效目标完成情况自我评价，进一步强化预算绩效管理工作，县行政审批局成立了以局党组书记、局长张雄同志为组长；党组成员、副局长陈建平同志、彭波同志、党组成员、总工程师曾岚同志、县政务服务和大数据中心主任李茂同志为副组长；各股（室）一二级岗位人员和财务人员为成员的大英县行政审批局预算绩效自评工作领导小组。领导小组下设办公室，由陈健波同志担任办公室主任，负责预算绩效自评工作的组织协调等工作；李茂华同志担任办公室副主任，负责预算绩效自评工作具体实施。
三、绩效分析
本次绩效分析根据项目预算绩效评价指标体系“通用指标”涉及二、三级指标进行逐项绩效分析。
（一）通用指标绩效分析
1.项目决策
根据《大英县行政审批局关于解决大英县电子政务外网升级改造资金差口的请示》（大行审〔2022〕45号），县政府批复了“电子政务外网升级改造资金”项目。
2.项目管理
项目严格遵守省、市、县项目预算资金使用的管理规定，管理制度健全，财务制度规范，项目运行过程中各项制度均执行到位。同时，项目经费报销实行“一支笔”审批原则，一切报销票据均由经办人员签字，股室负责人审核签字，会计审核签字，分管领导审核后再由分管财务的领导审批报销。所有支出票据必须是合法、真实、有效。具体经办人或者经费报销人对报销事项的真实性负责；签字审核部门负责人或分管领导对报销事项的真实性负责；会计主要对报销项目、标准、所附附件和票据的真实性负责；分管财务领导对报销审查程序是否完善、经费报销总体合规性等方面予以综合审查。
3.项目实施
根据省市相关要求，区县电子政务外网应达到二级等保测评要求。结合我县实际，对我县电子政务外网进行了升级改造。
4.项目结果
我县电子政务外网升级改造完成后，我县电子政务外网达到了二级等保测评要求，进一步提高了全县电子政务外网的数据处理和应用支撑能力，加强了网络运行管理控制能力，筑牢了我县电子政务网络安全屏障，加强了电子政务外网的安全防护，提升了网络安全和运维服务水平，为全县网络及各类信息系统的安全、可靠、稳定、高效运行提供良好的基础和更强有力的保障。
四、评价结论
项目实施和完成绩效指标情况较好，受益对象满意度较高，项目自评得分100分。
五、存在主要问题
无。
六、改进建议
无。
专项预算项目绩效评价报告
（回马镇等3个镇便民服务中心建设经费项目）
一、项目概况
（一）设立背景及基本情况
根据《大英县行政审批局关于解决回马镇等3个镇便民服务中心建设经费的请示》（大行审〔2022〕21号），县行政审批局开展“回马镇等3个镇便民服务中心建设经费”项目，主要内容是：对回马镇、玉峰镇、河边镇3个镇便民服务中心的室内装修、办公设备升级等升级改造，强化便民服务标准化规范化便利化建设，完成全省第一批镇（街道）便民服务体系“三化”建设省级试点镇任务，并通过省级验收，深入推进两项改革“后半篇”文章。
（二）实施目的及支持方向
强化便民服务标准化规范化便利化建设，完成全省第一批镇（街道）便民服务体系“三化”建设省级试点镇任务，并通过省级验收，深入推进两项改革“后半篇”文章。
（三）预算安排及分配管理
2023年，项目预算60万元，主要支出为：其他商品和服务支出60万元。截至2023年12月31日，实际支出60万元，结余0万元，预算执行率为100%。
（四）项目绩效目标设置
项目从项目完成、项目效益、满意度等方面设置了绩效指标，综合反映项目预期完成的数量、成本、时效、质量，预期达到的社会效益、经济效益、生态效益、可持续影响以及服务对象满意度等情况，强化便民服务标准化规范化便利化建设，完成全省第一批镇（街道）便民服务体系“三化”建设省级试点镇任务，并通过省级验收，深入推进两项改革“后半篇”文章。
二、评价实施
（一）评价目的
通过项目绩效自评，着力提升财政资源配置效率和使用效益，切实压实各业务股室绩效管理主体责任，保障项目高质量完成，圆满完成预算绩效目标任务。
（二）预设问题及评价重点
为完成绩效自评工作，县行政审批局部门组织成立了项目自评领导小组，结合评价内容，按照县级专项预算项目支出绩效评价指标体系，针对申报内容、实施情况、资金使用、项目管理、社会效益、受益对象满意度等方面进行评价。
（三）评价选点
项目主要对项目实施情况、资金使用情况和项目绩效目标完成情况等方面进行自评。
（四）评价方法
本次自评价根据项目情况和评价重点，用来收集相关材料和开展具体评价的方法，采用了成本效益分析法和单位自评法相结合进行自评。
（五）评价组织
为了做好预算绩效目标完成情况自我评价，进一步强化预算绩效管理工作，县行政审批局成立了以局党组书记、局长张雄同志为组长；党组成员、副局长陈建平同志、彭波同志、党组成员、总工程师曾岚同志、县政务服务和大数据中心主任李茂同志为副组长；各股（室）一二级岗位人员和财务人员为成员的大英县行政审批局预算绩效自评工作领导小组。领导小组下设办公室，由陈健波同志担任办公室主任，负责预算绩效自评工作的组织协调等工作；李茂华同志担任办公室副主任，负责预算绩效自评工作具体实施。
三、绩效分析
本次绩效分析根据项目预算绩效评价指标体系“通用指标”涉及二、三级指标进行逐项绩效分析。
（一）通用指标绩效分析
1.项目决策
根据《大英县行政审批局关于解决回马镇等3个镇便民服务中心建设经费的请示》（大行审〔2022〕21号），县行政审批局根据县政府批复开展“回马镇等3个镇便民服务中心建设经费”项目。
2.项目管理
项目严格遵守省、市、县项目预算资金使用的管理规定，管理制度健全，财务制度规范，项目运行过程中各项制度均执行到位。同时，项目经费报销实行“一支笔”审批原则，一切报销票据均由经办人员签字，股室负责人审核签字，会计审核签字，分管领导审核后再由分管财务的领导审批报销。所有支出票据必须是合法、真实、有效。具体经办人或者经费报销人对报销事项的真实性负责；签字审核部门负责人或分管领导对报销事项的真实性负责；会计主要对报销项目、标准、所附附件和票据的真实性负责；分管财务领导对报销审查程序是否完善、经费报销总体合规性等方面予以综合审查。
3.项目实施
对回马镇、玉峰镇、河边镇三个镇原便民服务中心场地进行了改造升级：功能区域设置、办公场地装修和购置政务服务终端“一体机”、排号机、评价仪、LED显示屏等设施设备。
4.项目结果
项目完成了回马镇、玉峰镇、河边镇3个镇便民服务中心的共计约1600平方米的升级改造，对功能区域进行了重新设置，设立了综合窗口、自助服务区、办理等候区等功能区。在营造良好的政务服务环境的同时，进一步提供多元化、个性化的便民服务，扎实有序推动了镇村便民服务体系“三化”建设等重点工作，圆满完成了年度工作目标任务。回马镇、玉峰镇、河边镇3个镇便民服务中心均通过省级检查验收，成功创建为“省级示范便民服务中心”。县行政审批局荣获四川省2022年镇村便民服务标准化规范化便利化建设成效显著单位。
四、评价结论
项目实施和完成绩效指标情况较好，受益对象满意度较高，项目自评得分100分。
五、存在主要问题
无。
六、改进建议
无。
专项预算项目绩效评价报告
（“无差别综合窗口‘省内通办’试点”建设资金项目）
一、项目概况
（一）设立背景及基本情况
根据《大英县行政审批局关于解决“无差别综合窗口‘省内通办’试点”建设资金的请示》（大行审〔2022〕39号）文件精神，县行政审批局开展“无差别综合窗口‘省内通办’试点”建设资金项目，主要内容是：用于大英县以数字化政务为核心，进行政务服务受审分离流程优化再造，提升大英县政务服务能力、扩大政务服务覆盖面，进一步优化大英县营商环境，完成大英县无差别综合窗口“省内通办”省级试点任务。
（二） 实施目的及支持方向
提升大英县政务服务能力、扩大政务服务覆盖面，进一步优化大英县营商环境，完成大英县无差别综合窗口“省内通办”省级试点任务。
（三） 预算安排及分配管理
2023年项目预算30万元，主要支出为：其他商品和服务支出30万元。截至2023年12月31日，实际支出30万元，结余0万元，预算执行率为100%。
（四）项目绩效目标设置
项目从项目完成、项目效益、满意度等方面设置了绩效指标，综合反映项目预期完成的数量、成本、时效、质量，预期达到的社会效益、经济效益、生态效益、可持续影响以及服务对象满意度等情况，提升大英县政务服务能力、扩大政务服务覆盖面，进一步优化大英县营商环境，完成大英县无差别综合窗口“省内通办”省级试点任务。
二、评价实施
（一）评价目的
通过项目绩效自评，着力提升财政资源配置效率和使用效益，切实压实各业务股室绩效管理主体责任，保障项目高质量完成，圆满完成预算绩效目标任务。
（二）预设问题及评价重点
为完成绩效自评工作，县行政审批局部门组织成立了项目自评领导小组，结合评价内容，按照县级专项预算项目支出绩效评价指标体系，针对申报内容、实施情况、资金使用、项目管理、社会效益、受益对象满意度等方面进行评价。
（三）评价选点
项目主要对项目实施情况、资金使用情况和项目绩效目标完成情况等方面进行自评。
（四）评价方法
本次自评价根据项目情况和评价重点，用来收集相关材料和开展具体评价的方法，采用了成本效益分析法和单位自评法相结合进行自评。
（五）评价组织
为了做好预算绩效目标完成情况自我评价，进一步强化预算绩效管理工作，县行政审批局成立了以局党组书记、局长张雄同志为组长；党组成员、副局长陈建平同志、彭波同志、党组成员、总工程师曾岚同志、县政务服务和大数据中心主任李茂同志为副组长；各股（室）一二级岗位人员和财务人员为成员的大英县行政审批局预算绩效自评工作领导小组。领导小组下设办公室，由陈健波同志担任办公室主任，负责预算绩效自评工作的组织协调等工作；李茂华同志担任办公室副主任，负责预算绩效自评工作具体实施。
三、绩效分析
